一路走来，本会的发展，可分为以下3个阶段：
（1）2000–2004年：草创扎根期
创会后，本会以翁氏最初献议的雪兰莪安邦镇（Ampang Jaya）作为扎根社区的试点。先以“关怀社区，走入边青（边缘青少年）”为主轴，成功串连了社区内外的青少年，组织了时称“青春连线”的青少年会，为当地的目标社群打造了一个社区性的活动平台，起着奠基示范的作用。
尽管在争取“边青”的工作上，虽有积极进取的开始，并举办了“边青生活营”，为那些在学校备受歧视排挤的叛逆少年，提供了暖心的引导。然而，在未获家长与校方的配合下，光靠义工与顾问导师的单力支持，毕竟是事倍功半，难以持续的。若干年后，甚至至2011年，本会在理事室彭纳瑞的指引下，终将这良好意念带进了校园。在校方的积极配合下，彭氏的模式非但已纳入正课程范畴，同时也延伸到社区外多所公立学校，成为一个仿效的典范。这正是所谓“突破一点，带动全面”的范畴。
（2）2005—2009年：迈出社区迎挑战的年代
这是挑战纷至沓来的考验高峰期。本会勇走出了社区的框架。
（2.1）开创“在职技术认证”，旨在微企业者增值
2005年因众多华裔经营的违规修车间备受取缔，揭示了一个可谓社会现象，即：广大欠缺技术认证的业者，已日趋面对备受淘汰的危机。受马国多个县市议会的规定，无技术认证者一概不给予执业许可；而绝大多数的技术者，源自于传统的师徒制，非科班出身。这等同将文化偏低、又不谙马来文的业者，隔绝于马国的技职体制之外。
正值此艰时期，翁诗杰挺身而出，以本会顾问身份，主张引进英国皇家伦敦城市行会职技评鉴学院（City & Gulds Of London Institute–incorporated by Royal Charter, United Kingdom）的“在职认证制”，纯以技术评估为归依，克服了既有体制里存有的语言和文字隔阂的阻碍。确然，这打破了马国多年来的技术评审制度，也给予许多文化水平偏低的微企业者，从此开拓“自我增值”的机缘。
他亦身先士卒，亲临草根基层，会见相关备受冲击的行业者，给予有关技术认证的解释。十个月的南下北上，最后参加颁证式的在职认证者，人数竟高达1500人之众。这般成果破开了马国技术认证的序幕。从此，各民办办的技职学院，竞相以该英国评鉴学院的认证，作为招生的卖点。同时也奠立了本会日后联办多家民办技职学院合作的基础，共同推动一项名为TRAIN的技职培训项目，旨在为众多的少年辍学学生谋求出路。
按本会规划的初衷，这项目本应强调“建教合作”，即参与的中小企业须为学员提供在职见习的机会。然而在贯彻的环节上，本会总结经验，观察不少微企乃至中小企业过度的依赖外劳；一些辍学生的好逸恶劳，已成风潮，这终究是考验此项目成败存废的关键。
（2.2）首创“再闯高教门”，矢为民族育才奠基
2006年，本会又开辟了另一战线，即名为“再闯高教门”（HOPE Program）的大专教育项目。由于目睹连年众多成绩达标乃至超标的优秀生，被拒于马来西亚多所国立大学门外；当时，马国的朝野党团在此议题上的抗争，已陷入了个档递件翻档的苦战，虽略具成果，却也留下了几许沧海遗事，翁氏再度突发奇想，以本会顾问身份，游走于马国多家私立大专院校之间，成功游说了8所知名院校，同意捐献各科系的剩余学额，以供本会的专案特委会统一处理和调配。
举凡是成绩优秀达标，却不被国立大学录取者，一律予以面试审核。筛选程序全由各参与捐献学额的大专联合处理。一经录取，有关学生一概享有该院校提供的“学费补贴”优惠。换言之，校方所收的学费，经过内部补贴，实质上已跟国立大学相等。对缴费困难的贫寒学生，本会更辅以申请政府低息高等教育贷款的便利。
这项项目连续三年，积极投入服务。参与的大专院校，也逐渐增长至12所。受惠的学生人数超过1200人，一时成为民办高教界的一个罕见亮点。随后，随着马来西亚高等教育发展态势有变，故本会决定为此项目画上完美的句号。
毕竟，本会既然不是政治实体，就根本无意也无需跟朝野党团做角力；再者，本会不为牟利，当然更不会妄想要在民办大专之间插足争利。归根结底，本会只只不忘初衷，只求在当道的民粹政治夹缝里，能多为国家民族留才、育才，少给马国社会留下牺牲英才、浪费资源的遗憾。
（3）2010–2014年：济贫为公义，扶弱缔和谐
2010年6月，翁诗杰部长的下野，并不致于令本会从此一蹶不振。反之，本会在翁氏的引导下踏入了一个崭新的济贫扶弱阶段。5年期间，本会多管齐下，先后推动了以下多个项目：
(3.1) 为贫病者施医赠药的公益义诊，历久不衰，欲绝不能，至2014年终，接受诊治赠药的病患人次，已远远超过了300万人次。
(3.2) 专为女性人身安全设想的“险中求生”（City Survival Programs）研习营回系列，旨在教育女性正确掌握危难时自救的知识。执行期间，各族妇女组织广为响应和参加，使这项全程以英语进行的研习营活动，每场满额，殷切热烈。
(3.3) 与“险中求生”研习营同时并立的是“妇女自强”（Women Self-empowerment Program）项目。它聚焦于弱势社群的妇女，透过各种谋生技能的传授，让她们凭一技之长，能够谋求经济自立和渐次脱贫。此项目原先获得马来西亚政府妇女、家庭暨社区发展部的允资助，然随着该部的政治人事变迁，它在试点区成功推行不久之后即告告终，诚为可惜。
(3.4) 鉴于马国社会的弃婴个案日趋严重，本会本着社会公义与好生之德的信念，与友好团体成功设计了一个类似摇篮的“保婴箱”，并获得试点区一家公益孤儿院的响应。惟其后，在某些卫道之士以不可助长两性滥交为由的质疑下，该立意良好的项目，始终难以向前迈进。
结语
总结15年来的得失成败，本会更坚毅相信，未来的前路，虽不无变数和考验，但本会与仁肯定“吾道不孤，不会孤身上路”。我们成功的经验，可以分享乃至复制，只因本会旨在为国家民族求好”，期待更多良好的种子，在这片土地上得以萌芽成长。
